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据了解，史蒂夫买彩票已经买了25年了。他和妻子伦卡·汤姆森育有三个孩子：两个儿子（15岁和10岁）和一个女儿（8岁）。目前两人计划买一套更大的房子。他们10岁的儿子想要一辆特斯拉汽车，而8岁的女儿则想要一部粉色的iPhone手机。史蒂夫在接受采访时表示，中了巨额大奖让自己“压力很大”，回去工作是他的应对方法。“我感觉这样才正常，才是我想要的。我想在圣诞节前完成一些工作。”（海外网-吴倩 实习编译-崔蕊）

责任编辑：马秋菊 SF186腾讯今日收市后公布次季业绩，外界估算，腾讯次季综合收入及非通用会计准则纯利（non-GAAP）中位数分别为777.8亿及191.8亿元人民币，其中，季度手游收入预测介乎152亿至210亿元，相当于按季跌3%至30%。

在可持续发展的框架下，GDP不足以衡量一个国家的进步。为了更好地衡量经济和社会进步，人力资本、福祉、创新等指标也应该考虑在内。美国麻省理工学院斯隆商学院数字经济项目主任Erik Brynjofsson指出，GDP和福利是两个不同的概念，GDP可以衡量生产率等一些指标，但无法衡量一切。他认为我们应该采取更好的度量方法，二十一世纪我们需要基于利益的指标，而不是生产性指标。英国伦敦大学学院创新与公共目的研究所创始人Mariana Mazzucato则指出了巨大的GDP数字背后的危险，英国的经济增长是消费驱动的，而消费又是债务推动的，这会带来经济危机的风险。她认为GDP只计算价格，却忽略了社会价值。新西兰总理Jacinda Ardern也赞同GDP的测量范围需要扩大，她以近期国际贸易争端和英国脱欧为例，从政治层面指出政策不是提供短期的解决方案，仅仅关注国家经济层面是与人脱节的，人民的福祉必须成为政策的核心。

在王卫看来，顺丰控股2.0时代最大的挑战来自于公司新旧文化的融合。“公司转型过程中，有些员工的能力跟不上，是否要被淘汰是个很痛的问题。”其表示，对于此前舒服多年的老顺丰人来说，从1.0向2.0时代的转变，自身有很大的关卡需要克服，也许很多人不能理解现在做的事情，但这种事情又必须去做，未来的顺丰是物流、科技、互联网多元文化并存，员工应学会适应多元文化氛围。

期间，我和论坛主席施瓦布单独共进早餐。双边会见了桥水基金创始人瑞·达利欧（Ray Dalio）、纽约大学教授诺奖获得者斯宾塞、伦敦政治经济学院教授斯特恩、以色列创新之父瓦尔第等经济金融界人士和学者。我还接受了中央电视台、中国新闻社、CGTN、CNBC等多家媒体的采访。

快递物流领域的积累，被王卫定义为顺丰的1.0时代。顺丰的发展轨迹与掌舵人王卫密不可分，在1.0时代初期，公司曾遭遇过一场加盟制度管理危机。出生于上海、后随家人搬到香港居住的王卫，曾在顺德的亲戚开的工厂打工。在改革开放迎来新方向的1992年，很多贸易在深港两地展开，物流需求进一步扩大。因政策环境有限，造成当时香港和内地急件、样品的中转递交耗时较长，由此诞生的将通港货件以私人携带方式运到香港和内地的“挟带人”行业已无法满足市场需求。