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(三)保沧高速公路有限公司党委政治站位不高,在办理大件运输许可工作中作风不实,对出现的问题负有全面领导责任。责令保沧高速公路有限公司党委和副书记李占乐向河北交投集团公司党委作出深刻检查,严肃批评教育;责成保沧高速公路有限公司进行整改,对相关责任人进行严肃处理。

第二、没有注定成功的金科玉律,尽快回归商业本质。康恩贝集团董事长胡季强告诉我,他去恒瑞医药考察时,对方8分钟的企业简介根本不讲企业发展历史和成就,只讲怎么理解客户。华为和7-11从来不宣称自己是互联网企业,却在互联网时代成长得很好,就是因为回归了商业的本质:与顾客共生。

然而,“越涨越怕”,这是包括丁女士在内的几个钢贸商共同的感受。钢厂出厂价格越高,意味着钢贸商需要付出的成本越大。“钢厂是不允许赊账的,我们要多少货就需要全额垫付多少资金,它每吨涨几十块,我们就要多付几十万。”丁女士说。如果有信号表明未来一个时期内价格会一直上涨,或许丁女士还愿意为涨价买单。“就像2008年那会儿,国家4万亿计划,所有钢贸商都敢高价囤货,因为不愁卖,囤得多赚得多。而现在,情况不一样,所以我们都不敢囤货,一来占用资金,二来万一哪天价格降了,那我们就亏大了。”

丁女士的下游客户多是下一级的贸易商,李先生就属于这一类。和丁女士与钢厂的“订货”相比,李先生一般是以做“漂货”为主,下游客户为终端的建筑工地等。这样的好处是比较灵活,终端要多少,他就找上级贸易商要多少,所以基本不囤货,但这并不代表他们的日子就好过。“也是害怕价格涨得太厉害,因为我们从上级贸易商拿货的时候需要全款,而终端这边是先欠着我们钱的,等于两头我都不占,这年头要钱多难啊,更何况你价格太高了客户就不要你的货了。”

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