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四、第三阶段：09-12年，洋河速度，缔造辉煌公司自09年上市至12年，业绩持续大幅增长，受益于内外双重因素：1）得益于地产酒复苏的大背景；2）离不开公司自身的不懈努力，精细化管理、强化执行力成为公司赢得市场之关键。2010年，公司收购双沟，抢占竞争制高点，产品结构、产能水平和竞争环境等各方面都更加优化；品牌方面，公司加强与央视合作，通过地空结合的方式多角度推进品牌建设，为品牌权威做背书，蓝色经典深入人心；渠道方面，公司适应政商消费增长的新形势，推出5832策略，重心向团购转移，工作重心以团购公关（核心消费者）为核心，将“消费者盘中盘”做到了极致，同时渠道上继续深度分销，销售人员数量持续增加。同时，公司积极进行产能扩张，取消市场对基酒供应不足的担忧。09-12年，公司营收及归母净利润复合增速分别达63%和70%，业绩超出市场预期，股价一路上涨。

“魏兴刚身为党员领导干部，理想信念丧失，党性原则缺失。对党不忠诚、不老实，信仰动摇、迷信“大师”；无视干部选拔任用原则，收受好处为他人职务晋升谋利；插手工程项目，大搞利益输送；将教育改造罪犯的管理机关当成谋取私利的交易场所，利用手中权力大肆进行权钱交易。作为政法机关领导，对法律不敬畏，知法违法、执法犯法。其行为严重破坏了党员领导干部形象，且在党的十八大后不收敛、不收手、不知止，性质恶劣、情节严重，应予严肃处理。”

另外值得一提的是，在上述人事调整中，宋红旭的到岗意味着国家粮食和物资储备局已将督查专员这一职务列入局领导班子之列。根据《国家粮食和物资储备局职能配置、内设机构和人员编制规定》，“国家粮食和物资储备局机关行政编制205名（含援派机动编制1名、离退休干部工作人员编制36名）。设局长1名，副局长4名，正副司长职数33名（含总工程师1名、机关党委专职副书记1名），正司局级督查专员2名，离退休干部办公室领导职数3名。”

值得注意的是，布雷纳德说的这番话恐怕并不是一时的心血来潮。早在此前公布的美联储会议纪要中，“资产购买”就被提及不少于6次，“有效下限”更是不下15次地被提及。【这个计划有什么瑕疵？】但是，正所谓“理想很丰满，现实很骨感”，这种设定利率上限的方式实施起来或许并没有看起来的那么完美。

4.4策略转换，积极主动拓版图推出5832策略，重心向团购转移。公司的营销模式适时而进，早期主要采用盘中盘强力买断终端的模式，随着烟酒店、专卖店的兴起和品牌实力的提升，启动了烟酒店和团购渠道先带动的模式，这也是公司适应全国化扩张的战术变革。09年的四万亿驱动政商消费高增，洋河2011年提出“5382”营销策略，将团购渠道的重要性调整至酒店、名烟名酒店之前，所有工作重心以团购公关（核心消费者）为核心。

在上述保险机构看来，近期金融政策出现微调，防风险与促进直接融资的指向已经非常明显，若后续全社会平均收益率下行并伴随标准化产品需求增加，资本市场有望出现资金的持续流入。“短期市场确实出现了兑现收益的压力，但这种压力并不会持续放大，我们仍维持中性偏多的观点。预计短期市场会有所波动，但我们不会降低权益仓位，目前仓位水平大概在12%至13%左右。”北京一家保险机构的投资经理说。